Program Profesional

Kuncie x SBM ITB Mini MBA Program Batch 12

Perkembangan dunia bisnis global menunjukkan perubahan yang cepat dan tidak terduga. Dibutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang adaptif dan dapat mengembangkan kemampuannya untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing perusahaan. Program ini merupakan program non-degree dengan materi kelas Master Business Administration (MBA) yang dipadatkan dan dinamakan Mini MBA. Dengan kata lain, ini adalah cara paling cepat untuk mendapatkan sertifikat (bukan gelar) dan ilmu terkait program MBA dengan waktu yang lebih singkat dan biaya yang lebih terjangkau.

In-house Training
Metode

Hybrid Learning

Disertifikasi oleh

SBM ITB

Pelaksanaan

11 November 2024

Rp 18.000.000

Belum termasuk pajak
Beli

Solusi

Yang akan kamu pelajari:

  1. High Performance Leadership

  2. Strategic Management

  3. Marketing Management & Customer Focus

  4. Data Analytics & Financial Management

video

Kelas ini cocok untuk:

  • Profesional
    Program ini akan membantu para praktisi yang tertarik untuk menerapkan pendekatan bisnis dalam pekerjaannya agar mendapatkan hasil kinerja yang unggul.

  • Para Manajer & Pengambil Keputusan
    Program ini akan membantu para praktisi yang tertarik untuk menerapkan pendekatan bisnis dalam pekerjaannya agar mendapatkan hasil kinerja yang unggul.

Benefit

Yang akan kamu dapatkan:

đź’» Live Class & Experential Learning

⚙️ Action Learning Project

đź“ś Sertifikat

Mentor

Mentor Image

SBM ITB

Higher Education Institution

Materi Kelas

  • Orientasi Mini MBA Kuncie X SBM ITB Batch 12
    2:51
  • Penjelasan Kurikulum Mini MBA Kuncie X SBM ITB Batch 12
    24:54

  • Perkenalan dan Definisi Corporate Entrepreneurship
    7:44
  • Empat Model Corporate Entrepreneurship - The Opportunist
    5:20
  • Model Corporate Entrepreneurship, The Enabler
    5:57
  • Model Corporate Entrepreneurship, The Advocate dan The Producer
    5:21
  • Apa Model Corporate Entrepreneurship yang Cocok untuk Perusahaan Anda?
    6:07
  • Apa Itu Inovasi?
    7:22
  • The Conceptual Business Model
    4:00
  • Dasar dari Business Model Canvas (BMC)
    6:20
  • Bagian Penciptaan Value dalam BMC
    7:45
  • Bagian Value Delivery dalam BMC
    7:09
  • Studi Kasus Pemetaan Business Model Canvas
    7:52
  • Case Study Strategic Corporate Entrepreneurship
    0:00
  • Final Quiz - Corporate Entrepreneurship
    0:00

  • Perkenalan dan Pentingnya Manajemen Strategi
    8:51
  • Pendekatan Studi Kasus untuk Manajemen Strategi
    8:56
  • Manajemen Strategi dalam Penciptaan Bisnis
    11:04
  • Daya Saing Berkelanjutan dan Model Bisnis
    12:28
  • Manajemen Strategi Generik dan Strategi “Blue Ocean”
    9:00
  • Tujuan Berbisnis: “Purpose”, visi, misi, dan nilai
    6:12
  • Analisis Eksternal - Internal Perusahaan dan “SWOT”
    7:51
  • Transformasi Bisnis
    9:54
  • Aksi Korporasi: Integrasi Vertikal dan Diversivikasi
    7:02
  • Aliansi Strategis dan Merger serta Akuisisi
    7:14
  • Budaya Perusahaan
    7:22
  • Etika Bisnis dan Kepemimpinan yang Berwawasan
    9:49
  • Case Study Strategic Management
    0:00
  • Final Quiz - Strategic Management
    0:00

  • Arti Kualitas dari Berbagai Sudut Pandang
    7:43
  • Sistem Manajemen Mutu atau Kualitas (Quality Management System)
    11:21
  • Trade-off antara Kualitas dengan Biaya
    7:27
  • Variabilitas atau Variasi Proses
    6:20
  • Konsep Control Chart (Diagram Kendali)
    8:21
  • Control Chart Untuk Data Variabel
    6:20
  • Control Chart Untuk Data Atribut
    7:17
  • Kapabilitas Proses
    6:35
  • Menghitung DPMO dan Sigma Level menggunakan Excel
    7:19
  • Membuat Control Chart XR menggunakan Excel
    13:57
  • Case Study Customer Quality Management
    0:00
  • Final Quiz - Customer - Quality Management
    0:00

  • Perkenalan dan Definisi Customer Centric
    6:36
  • Prinsip Dasar dari Customer Centric & The Most Customer Centric Company (Amazon)
    8:23
  • Metrics Pengukuran Kesuksesan Pendekatan Customer Centric
    8:56
  • Cara Mendapatkan Umpan Balik Dari Pelanggan
    7:49
  • Kesalahan Umum Customer Relationship Management (CRM)
    8:32
  • Customer Centric Value Proposition dan 5 Langkah Praktis Untuk Membangun Customer Centric Company
    6:42
  • Langkah Praktis Untuk Membangun Sebuah Customer Centric Company (Part 1)
    6:38
  • Langkah Praktis Untuk Membangun Sebuah Customer Centric Company (Part 2)
    6:20
  • Langkah Praktis Untuk Membangun Sebuah Customer Centric Company (Part 3)
    6:13
  • Langkah Praktis Untuk Membangun Sebuah Customer Centric Company (Part 4)
    5:31
  • Langkah Praktis Untuk Membangun Sebuah Customer Centric Company (Part 5)
    5:15
  • Case Study Customer Marketing Management & Customer Focus
    0:00
  • Final Quiz - Customer - Marketing Management & Customer Focus
    0:00

  • Introduction to Leadership
    4:47
  • Leadership Theory Development
    5:13
  • Leadership That Gets Results
    4:18
  • Role of leadership in transformation effort
    6:00
  • Etika dan Kepemimpinan
    5:37
  • Succession Planning to Prepare The Next Leaders
    4:47
  • Effective Coaching in Leadership
    4:22
  • Public Leadership: Leading in Public Sector
    4:11
  • Leadership in a Cross-cultural Context
    7:09
  • Growth Mindset Leader
    6:08
  • Case Study Leadership High Performance Leadership
    0:00
  • Final Quiz - Leadership - High Performance Leadership
    0:00

  • Tren Digitalisasi
    4:27
  • Step Digital Transformation
    5:21
  • Mendefinisikan bisnis anda
    5:19
  • Tiga peran Kepemimpinan 4.0
    4:16
  • 6 tugas kepemimpinan di Era Industry 4.0
    3:40
  • Membangun Kembali Organisasi Anda
    4:21
  • Membuat Product Heroes
    4:30
  • Fase-fase Adopsi Digital
    5:01
  • Risiko Kepemimpinan di Era Industri 4.0
    3:48
  • Case Study Leadership Digital Transformation
    0:00
  • Final Quiz - Leadership - Digital Transformation
    0:00

  • Pengenalan Data Analytics untuk Bisnis
    12:46
  • Bahasa Pemrograman Untuk Data Analytics
    12:40
  • Software untuk Data Analytics
    7:02
  • Visualisasi Data (Part 1)
    13:01
  • Visualisasi Data (Part 2)
    8:24
  • Data Analytics Menggunakan Artificial Intelligence (AI)
    12:36
  • Data Analytics untuk Finance
    7:42
  • Data Analytics untuk Marketing
    8:30
  • Data Analytics untuk Operations
    8:31
  • Data Analytics untuk Human Resources
    9:53
  • Big Data
    3:31
  • Social Network Analysis
    4:19
  • Case Study Business Performance Data Analytics
    0:00
  • Final Quiz - Business Performance - Data Analytics
    0:00

  • Goal of the Firm
    7:16
  • Fundamental dari Laporan Keuangan
    13:58
  • Analisis Laporan Keuangan
    18:54
  • Dupont Analysis
    6:08
  • Pertimbangan antara Hutang atau Modal
    11:05
  • Time Value of Money
    22:02
  • Contoh Kasus Time Value of Money
    16:15
  • Perencanaan dan Perkiraan Keuangan
    9:23
  • Manajemen Modal Kerja
    9:16
  • Penganggaran Modal atau Capital Budgeting (Part 1)
    14:55
  • Penganggaran Modal atau Capital Budgeting (Part 2)
    4:39
  • Penganggaran Modal atau Capital Budgeting (Part 3)
    13:05
  • Case Study Business Performance Financial Management
    0:00
  • Final Quiz - Business Performance - Financial Management
    0:00

  • Sosialisasi Action Learning Project (ALP)
    80:39